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抢抓机遇、直面挑战、拥抱未来!中国电科2020年重点工作这样做

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发表于 2020-1-19 09:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
抢抓机遇、直面挑战、拥抱未来!中国电科2020年重点工作这样做  财经


1月17日,为期一天半的中国电科2020年工作会美满完成了各项议程,正式落下帷幕。董事长、党组书记熊群力及其他党组成员列席集会会议,总司理、党组副书记、中国工程院院士吴曼青作总结讲话,党组成员、副总司理、总会计师李守武主持集会会议。
本次集会会议是中国电科面向周全建成小康社会和“十三五”收官之年,刚强不移贯彻新成长理念,果断推行央企义务,对峙聚焦主责主业高质量成长,大力大举推动周全深化鼎新,策划“十四五”成长蓝图,加速全国一流创新型领军企业建立的一次严重集会会议。
抢抓机遇、直面挑战、拥抱未来!中国电科2020年重点工作这样做  财经


吴曼青指出,工作会报告大白提出了2020年工作的要求和方针,严重表示为“五个加速构建”“一个义正辞训“一个强力鞭策”!拔甯黾铀俟菇ā,即加速构建计谋使命引领型创新人才工作系统,加速构建以收集信息系统为焦点的军工电子科研生产办事系统,加速构建以重点工程为焦点的技术、机关、人才系统,加速构建以数字经济和数字化转型为焦点的新时代产物、财富、市场系统,加速构建以军贸为焦点、以国家信息化“走进来”为管辖的国际化营业系统!耙桓隼碇逼场,即理直气壮地做强做优做大国有资本,打造中国电科的系统本事和综协气力!耙桓銮苛Ρ薏摺,即强力鞭策团体公司治理系统和治理本事今世化。团体公司党组还从落实党中心决议安排、鞭策五大业态成长、实现高质量成长等方面提出了2020年的工作方针。终纵方针是要做到让党中心安心、让广大职工满足。大家要认真进修、深入了解、抓好落实。
围绕党组要求,吴曼青回首总结了过去一年工作的严重做法。他指出,2019年高质量完成全年经营方针,离不开“六个突出”:一是突出使命引领,把党和国家的计谋意图落实到团体工作中;二是突出主责主业,收集信息系统架构管辖感化进一步发挥;三是突出创新缔造,国家计谋科技气力感化进一步强化;四是突出活力协力,会协气力办大事的本事进一步增强;五是突出求精求效,治理的价格缔造本事进一步提拔;六是突出高质量成长,经营效益进一步提拔。
知往鉴今。
吴曼青夸大,新的一年,我们要继续系统进修习近平总书记治国理政、强军兴军、网信奇迹等一系列严重论述,确保习近平总书记的严重指示批示在中国电科周全切确的贯彻落实,确保党中心、国务院、中心军委的庞大决议安排在中国电科周全切确的贯彻落实,要紧盯全国一流创新型领军企业计谋方针,强力鞭策团体公司治理系统和治理本事今世化,自行动为、务实作为、创新作为,进一步突出主责主业、进一步强化创新缔造、进一步增强活力协力、进一步提拔服从效益,特别夸大严酷防控各类风险,美满完成“十三五”计划重点使命,科学策划“十四五”成长蓝图,周全完成党组、董事会托付的各项使命。
团结2020年工作报告精神,吴曼青对团体公司新时代的机遇和挑衅举行了科学分析,提出了“抢抓机遇、直面挑衅、拥抱未来”的工作要求。他指出,抢抓机遇,即要抢抓在中华民族庞大复兴的历史进程中的成长机遇,抢抓在推行国有企业使命义务进程中的成长机遇,抢抓在科技创新感化不停凸显中的成长机遇,抢抓在强军兴军开创新场面中的成长机遇,抢抓在推动国家治理系统和治理本事今世化以及国家庞大计谋实行中的成长机遇。同时,要直面脑筋看法、体制机制、高质量成长所带来的挑衅,鞭策脑筋看法变化,深化体制机制鼎新,聚焦主责主业、对峙创新驱动成长、提拔治理水平,实现高质量成长,拥抱优美未来。
知行合一。
吴曼青要求,要将工作会报告提到的8个方面49项重点工作,分化成一个个使命书、时候表、门路图,确保逐项抓好落实。
一是贯彻落练习近平总书记严重指示和党中心决议安排,确保国家计谋在团体公司落地。团结“不忘初心、服膺使命”主题教导,以制度的形式固化全部系对习近平总书记严重指示和党中心决议安排的进修贯彻落实,第一时候研讨与团体公司鼎新成长有关的论述,对照中心要求找机遇和差异,对照机遇和差异做计划,对照计划抓落实。
二是聚焦主责主业,鞭策五大业态实现可连续成长。要重点抓好以下六项工作:加速推动收集信息系统建立,美满完成各项军工使命;增强关键焦点技术攻关,连续做强引领成长第一动力;聚焦打造财富成长新动能,出力构建新时代财富系统;围绕“一带一路”建立,鞭策国际营业成长走深走实;围绕财富链和价格链,优化资本结构和增强资本设备;兼顾策划好“十四五”计划,周全临接党和国家庞大计谋。
三是强化鼎新和治理,推动团体公司治理系统和治理本事确今世化。要重点抓好以下两方面工作:一方面,做实周全深化鼎新工程,抓好鼎新法子筹划、主责主业治理、子团体/专业公司建立、今世企业制度建立、中长久激励与分派、重点范围鼎新指导、国家鼎新安排落实等方面工作;另一方面,实行周全治理提拔工程,有用推动周全治理提拔三年法子筹划,加速构建使命引领型计谋治理系统,美满“五元薪酬”系统,建立价格缔外型财政治理系统,大力大举鞭策国资监管与风险治理的“大监视、大风控”系统建立,极力推动团体公司标准化工程,健全团体公司平安生产治理系统,加速“数字电科”建立,增强综合治理。
吴曼青夸大,为了更好贯彻落实团体公司党组要求,全部系要同一脑筋熟悉,周全贯彻落实各项使命安排;要对峙党建引领,提拔党建工作价格缔造本事;要会聚创新资本,强大面向未来成长的新动能;要留意人文关切,提拔广大职工工作的幸运感,确保2020年各项使命的完成和经营方针的实现。
会上还颁布了团体公司2019年度科技奖。其中,最高科技奖1人,科技进步奖133项,技术发现奖13项,专利奖20项,共167项。颁布了2019年十大科技希望、十大创新产物、十大创新团队、十大科技领军人才、十大青年拔尖人才等奖项。集会会议还对牵头申报并获得国家奖的成员单元举行了人为总额嘉奖。下达了总部业态部分和成员单元2020年度经营业绩义务书。
抢抓机遇、直面挑战、拥抱未来!中国电科2020年重点工作这样做  财经


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抢抓机遇、直面挑战、拥抱未来!中国电科2020年重点工作这样做  财经


本次集会会议进一步深化了对团体公司初心、使命的熟悉,进一步增强了锐意进取、顽强拼搏的信心,进一步刚强了夺取自立创新庞大成功的决心,进一步同一了聚焦主责主业谋成长的步伐,进一步凝聚了加速周全深化鼎新的共鸣,进一步大白了周全治理提拔法子的整体思绪。
集会会议以视频形式召开。中国电科内部董事、团体带领、院士、总部司理以上职员、成长计谋委员会有关带领、成员单元严重带领,以及主题教导巡回指导组组长等在主会场参加集会会议。各单元带领班子其他职员、首席科学家、首席专家、中层治理职员等在分会场参加集会会议。

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